安全特别活动展开

  • 2025-05-06
  • 栏目:安全管理
  • 查看(1015)

【通用名称】  安全挑战活动/0灾害活动


【项目描述】

制订安全相关方针、制度,让全员掌握安全相关知识、认同安全的重要性,并积极参与以身作则养成良好的安全习惯,避免企业因环境和安全问题造成巨大损失甚至停产。让看的见和看不见的安全问题消灭或防护改善。 

华天谋项目描述

 

   【项目特点】

全员参与,长期有效的维持管理;

提升积极向上的安全企业文化;

安全可视化全面打造;

建立持续完善实效的安全管理机制;

用轻松愉快的方式让大家接受并参与安全活动。

  

【推行效果】

1、安全生产形势有所好转,工伤、险肇事故大幅降低;

2、各作业区按照活动计划要求,积极主动开展隐患排查治理工作;

3、各部门安全教育、安全宣传活动相继组织开展。

  

【适用企业】

存在以下问题的所有实体企业:

员工和管理者安全意识不足;

现场安全隐患多(频发安全事件和事故);

安全设施及可视化不完善;

安全管理机制不健全;

没有较好的安全企业文化。

  


【合作流程】

 如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

华天谋项目合作流程

【实施周期】6个月


 
【成功案例】 

东莞市谢岗某五金制品有限公司——安全特别活动X部门作业区的隐患自查统计: 

   

序号部门安全隐患个数整改OK个数整改率
1冲床一车间12812094%
2冲床二车间14514197
3弹簧车间666598
4金属网车间8686100%
5工程部2525100%
6仓库部454396%
7包装部6767100%


  • [list:titel]
  • [list:titel]
  • 服务项目
    • TPM/GTPM

      TPM设备管理、设备维护、自主保养、自主改善等相关咨 查看详情
    • 现场管理

      竞争在市场,竞争力在现场 查看详情
    • 精益成本管理

      以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合 查看详情
    • 精益质量管理

      企业提高经营绩效的重要战略 查看详情
    • 更多服务项目

      专业从事TPM管理、5S/6S管理,用我们的专业和诚信赢得您的信赖 获取更多
    留言

    我猜您现在可能存在如下疑问:

    • 你们能做什么?
    • 需要多少钱?
    • 需要多久?
    • 我需要做什么?
    • 需要提供什么资料?
    • 售后服务怎么样?
    联系我们

    电话:18664147969 18681074057