2014年3月1日，台资企业东莞洲煌塑胶五金制品有限公司在工厂举行了围绕持续推动精益生产管理变革动员大会，这是自2017年起，我们对洲煌的第七期辅导！洲煌塑胶五金是步步高VIVO体系的优秀供应商，年产值规模20亿，工厂专注手机精密塑胶五金的加工制造。2017年洲煌塑胶五金导入日清体系，日清是现场管理的重要工具，通过日清的导入，管理提升效果明显；日清体系导入后，2018年又续签第二期导入稽核体系！自2020年-2023年持续导入精益生产降本增效，2024你那再度携手我们冠博企管持续推行降本增效。

        洲煌塑胶五金的何总、叶处长、卢处长、冠博企管的老师及洲煌的课长级以上管理人员参加了本次启动大会。

        启动会上、何总发表了重要讲话，当前大环境不确定，企业之间的竞争越来越激烈！这也迫使企业必须持续进行降本增效，以提企业的生存能力！同时肯定了过去工厂几期管理变革提升效果，也对中基层管理人员在管理变革过程中的努力付出和成长给予了充分肯定！管理人员要持续学习，学以致用不断成长。最后何总要求全体人员充分利用本次学习的机会，全力配合项目老师所开展的工作，必须再一次取得管理变革提升的成功。

        随后、冠博企管的徐老师也进行了发言，老师通过列举具体事例来说明，前面的日清和稽核管理提升给洲煌所带来的变化，充分肯定了洲煌取得的管理变革成绩；同时也阐述了企业推行精益的重要性和项目推进思路，将全力协助管理人员学以致用，带领现场管理人员将管理工具运用到现场管理工作中来，实现企业的降本增效。

        紧接着、叶处长为各项目组颁发了责任状；各部将在本期的项目辅导周期内，在老师的培训指导下，运用管理工具共同去实现降本增效目标。各部的负责人均上台领取了责任状并现场表明了本次管理提升的决心和态度；

      何总还为冠博企管的老师颁发了管理变革授权书。

        最后、全体管理人员起立面对项目决心书进行了集体宣誓，各厂区负责人带领各个厂区的现场管理人员在项目决心书上签名。

至此、东莞洲煌塑胶五金制品有限公司新的一期管理提升活动正式拉开了序幕，洲煌塑胶五金全体人员将履行誓言，在冠博企管老师的指导下，全员参与、拒绝任何借口、完成降本增效目标、让精益改善工具持续发挥作用，真正将降本增效落到实处。