课题活动(部门课题)
2016-02-16
栏目：效率管理
查看()
【通用名称】 部门专题改善
【项目描述】
针对部门内长时间存在的、且很重要的、但一直没有得到改善的问题进行的课题活动。
【项目特点】
【推行效果】
1. 解决公司的痼疾问题，取得收益;
2. 优化公司流程;
3. 成员协助互相研究，解决问题，培养团队精神;
4. 可借鉴改善程序方法推广与培养人才;
5. 规范标准化作业指导书，建立一个学习型的组织体系;
6. 学习如何发现问题，分析问题，解决问题;
7. 为企业的经营活动作贡献。
【适用企业】
任何企业都适用。
【合作流程】
如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
【实施周期】5~6个月
【成功案例】
佛山**五金有限公司
1、冲压废品低减活动开展，总经理任命课题负责人
2、冲压废品低减活动计划
3、冲压废品低减活动实施中
4、冲压废品低减活动效果
上一篇：部门KPI定义及数据化管理
下一篇：没有了
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
在线服务
服务热线
0769-33534521
微信扫一扫
