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知识在线 高效的班组早会,原来是这样开的!

2021-03-16 查看(437)

班前会四规范 1、是规范班前会时间。 班前会控制在半个小时以内。 2、是规范班前会程序。 班前会严格按照班前点名、安排工作、喊口号、集体安全宣誓、列队出发五项程序进行。...
知识在线 任正非:要实现无为而治管理,需迈过三道坎 (论职业管理者的责任和使命)

2021-03-04 查看(492)

写在前面 : 5月5日,华为以总裁办电子邮件名义重新发布了2000年3月20日内部文章《任正非:一个职业管理者的责任和使命》 ,特别强调实现无为而治的三个方面:目标驱使的动机、职...
知识在线 华为“狼性文化”新招:TUP奖励期权计划!

2021-03-04 查看(497)

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知识在线 浅谈绩效考核在企业中常见的问题

2020-10-13 查看(426)

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知识在线 改变世界的精益生产

2020-09-28 查看(364)

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知识在线 改善利器--线棒!

2020-09-04 查看(506)

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知识在线 品质不行,成本高,交期慢?本文一招搞定

2020-09-04 查看(409)

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知识在线 生产与品控冲突如何化解?

2020-08-14 查看(369)

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知识在线 班组早会、生产协调会、对单会该怎么开?

2020-08-14 查看(473)

来源:网络 (如侵权,请联系删除) 工厂生产管理必须要开好的三个会:班组早会、生产协调会、对单会。 01 班组早会 1. 前日小结 对昨天本班组的生产情况、品质状况、效率情况,做...
知识在线 改善十三条管理“军规”

2020-08-10 查看(463)

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