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再次携手东晓五金《精细化管理升级》正式启动

2020-06-12 栏目:客户案例 查看()

   5月30日冠博企管携手东莞市东晓五金制品正式开启为期一年的东晓精细化管理升级辅导,东晓五金是2015年辅导过的老项目,经过近几年的发展,东晓五金现在是美的集团的一级优秀供应商,富士康集团/小米的一级供应商,一路见证了东晓五金的快速发展,一个更加强大的东晓正在成长,2020年我们再次携手进行管理升级。

      东晓五金全体人员齐聚工厂餐厅,举行了一场别开生面的项目启动会,杜总介绍了东晓五金发展面临的挑战,强调了工厂进行管理升级的必要性;张总也积极表态,要求全体人员积极配合项目老师的工作开展;冠博企管徐老师阐述了本期精细化管理升级的推进计划和管理升级过程中的注意事项,企业方的管理代表也积极发言。

       杜总为冠博企管徐老师和稽核部负责人颁发了授权书,全体管理人员集体宣誓,并合影留念。

      管理变革的过程是痛苦曲折的,因为要改变的是一个团队的习惯,绝非是短期内可以实现的,但是管理变革的结果一定是好的!随着新的一期管理变革的延续,东晓五金的综合管理指标将会得到更进一步的提升!

 

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