东正陶瓷驻厂项目
2019-04-09
栏目：客户案例
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六个月前冠博企管进驻了DZ陶瓷，DZ陶瓷项目现状是:工厂各阶段数据不清晰，没有
pc/mc计划，仓库数据准确率低于50%，车间不配套的半成品也无数据堆积到影响走
路……责任感不足，士气低落……
经过老师调研诊断，为DZ陶瓷量身定制了一套管理变革方案！同时外加培训和手把手的
示范操作！
制定并推行了管理人员和关键岗位的综合激励方案，效果显著！
整理了仓库并建立制度固化，改善了现场环境，同时导入稽核/日清强化了团队执行力！
通过六个月的管理变革，DZ陶瓷整个管理体系得到了正常的运作，管理数据也相应的建立
和完善！生产现场也得到了明显的改变！员工的责任感增强！整个工厂的士气得到了提升！
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