ZH塑胶五金驻厂项目【驻厂辅导案例】
2019-04-18
栏目:客户案例
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洲煌塑胶五金是步步高VIVO体系的一级供应商,年产值20个亿左右,工厂专注手机精密塑胶五金的加工制造。
智能手机发展带动了工厂的迅速扩张,2010年还是几百人的企业,到2017年已经是行业内具有相当影响力的
万人企业,快速的扩张,导致现场管理跟不上了,同时受智能手机淡旺季影响,常年正式员工只有3500人左右,
忙的时候临时增加几千名临时工,给现场管理带来了巨大的困扰!
2016年导入第一期的训练营培训,管理训练营获得了很不错的效果;培训从多个维度让一线班组长的现场
管理能力得到了提升!由于效果不错,企业方继续了第二期项目:导入日清体系,日清是现场管理的重要工具,
通过日清的导入,管理提升效果更加明显;日清体系导入后,项目方又续签第三期,接着导入稽核体系!构建了
工厂新的执行力体系,使得整个基础管理水平得到明显提升!获得企业方高度评价!
(项目启动现场)
(培训现场)
(日清现场)
(表彰优秀)
(攻关效果)
(阶段性总结表彰)
通过导入稽核系统,管理三要素,日清落地系统,洲煌塑胶五金构建了新的执行力体系,从一线班组到中层管理,
综合管理能力得以明显提升,现场异常的预防和异常处理的及时性大幅改善,核心管理指标也随之改善!
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